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安全工作事关稳定、事关大局,做好安全工作千头万绪,最关键在于抓落实。各基层单位和机关部门要坚决贯彻落实油田关于安全生产的部署要求,层层压实安全管理职责,筑牢安全屏障。
压实全员安全责任。各级领导干部务必做到明责、知责、履责、尽责。持续加强安全法律法规、规章制度学习领悟,以“时时放不下”的责任感,认真履行安全职责,扑下身子摸情况、查问题、找症结、拿举措,确保安全生产责任落实落细落地。
全面开展“两个整治”。做好历年安全生产事件统计分析,开展重大事故隐患排查整治,加强现场作业检查和临时抽查,确保安全生产。针对开车接打电话、看手机、疲劳驾驶、超速、遮挡损坏监控设备等行为,开展“分心驾驶”专项整治行动,加大警告教育、从严考核、公开曝光力度。
持续推进“四个强化”。强化教育培训,通过“远程培训+现场培训”加强岗位应知应会学习,落实关键操作手指口述,提升全员标准化操作能力。强化设备本质安全管理,加快推进装油鹤管安全改造、原油罐车密闭装油技术应用,推动QC成果转化落地。强化应急演练,突出实战实效,重点加强模拟危化品车辆运输事故和危化品泄漏着火等应急演练,提升全员应急处置能力。强化雨季汛期风险管控,避免抢速度抢进度,合理安排工作时间,科学应对各类自然灾害。
从严承包商管理。严格执行承包商引入标准,科学选商,源头控制。按照体系要素清单,落实承包商使用监管、业绩服务评价考核机制,坚决杜绝“以包代管”“以罚代管”现象。实施承包商安全网格化管理,开展专项安全检查,始终保持强势态势,全面提升承包商管理水平。
——运输分公司经理、党委副书记曲广在运输分公司年中QHSE工作会议上的讲话
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